为确保集团更方便快捷地统计、核算各业务部门数据，，，，，，，按照ERP项目总体部署和工作安排，，，，，，，集团公司第一时间成立了ERP项目推进工作小组，，，，，，，全面负责各子公司采购管理、库存管理、销售管理、合同管理等板块推进。。。。 。。项目组全力投入到项目实施中，，，，，，，同时各子公司予以了大力配合，，，，，，，充分调动核心资源，，，，，，，主动破除工作壁垒。。。。 。。通过上下同心、团结协作、密切配合，，，，，，，确保了系统建设的顺利实施。。。。 。。截至11月25日，，，，，，，集团旗下广东尊龙凯时科技有限公司率先完成新ERP上线。。。。 。。
广东尊龙凯时科技有限公司为推进公司数智化转型，，，，，，，基于企业整体战略规划，，，，，，，对企业流程进行了体系化的梳理，，，，，，，实现所内资源的优化整合，，，，，，，建成销售、供应、生产、财务、研发、售后服务等业务运营管理一体化信息与协同管理平台，，，，，，，打通了从销售、计划、生产、采购、齐套到配送的全过程业务流。。。。 。。2023年5月份正式启动后，，，，，，，在财务部门和各相关部门的大力支持下，，，，，，，项目组全力以赴推进工作。。。。 。。针对任务重、时间紧的特点，，，，，，，注重基础先行，，，，，，，数据先行，，，，，，，确保了该项目按时上线。。。。 。。
新ERP系统总结表彰会如期举行，，，，，，，集团董事长杨会来先生参加了此次项目总结会议。。。。 。。
为表彰大家对该项目的认真态度和积极付出，，，，，，，公司特颁发荣誉证书和现金红包作为嘉奖。。。。 。。
此次ERP上线是公司发展、实现“数字化”管理的关键性工作。。。。 。。ERP系统上线不是结束而是开始。。。。 。。尊龙凯时将基于现状及未来需求，，，，，，，不断发现问题并解决问题，，，，，，，持续在“大数据”管理提升中迭代升级，，，，，，，真正做到为企业提“智”增效，，，，，，，成为强有力的“后端大脑”，，，，，，，助力企业在前端持续提升服务品质和效益。。。。 。。
